走進兔寶寶華北銷售公司，聚力深化新零售布局

為加強新零售中心與各區(qū)域的工作對接，推動專賣店持續(xù)運營落地，提升品牌價值和市場競爭力，達成工作共識。2023年8月14日新零售中心協(xié)同華北銷售公司召開新零售運營工作推進會議，探討、商議下階段新零售工作計劃，達成下階段工作目標。

會議伊始，由新零售中心-渠道運營部運營專員劉冬雪對1-7月份華北區(qū)域新零售運營工作進行了詳細匯報，包括各項工作的進展情況、取得的成果、困難及建議等。

華北銷售公司總經(jīng)理沈錫春、京津分公司總經(jīng)理謝華華、冀蒙分公司總經(jīng)理潘國偉及北京、天津區(qū)域經(jīng)銷商代表就下階段新零售工作規(guī)劃進行了深入討論，充分認識到隨著市場環(huán)境的發(fā)展，客戶消費習慣已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，新零售對門店的業(yè)績提升意義非凡。其中北京經(jīng)銷商代表唐元顯分享了自己成功的運營經(jīng)驗，他表示要注重公司派單客戶，及時響應(yīng)、邀約，并達到較高的上門測量率，持續(xù)跟進測量客戶是促成成交的關(guān)鍵因素。溝通討論中，大家對直播運營、短視頻拍攝等方面提出了所遇到的困難和需求，希望公司加大培訓力度、增加專業(yè)化的新媒體內(nèi)容輸出等新零售賦能。

新零售中心團隊就區(qū)域提出的問題作出了一一解答，并指導區(qū)域經(jīng)銷商通過天貓店鋪的基搜，增加區(qū)域搜索權(quán)重占比，進而提高本地化流量占有率。新零售的核心要義在于推動線上與線下的一體化進程，門店要組建1+N多平臺多賬號新零售矩陣建設(shè)，打造門店IP線上獲客。圍繞“有趣”“有用”“原創(chuàng)”三個要素，專賣店需提高運營頻次，保證賬號的流量穩(wěn)定。分公司要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新，深化賦能為門店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新的發(fā)展方向。

會議最后，杭州多贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理 馮越敏從新零售的發(fā)展前景、運營策略等方面進行深入剖析，提供了寶貴的指導建議。

經(jīng)過商議，新零售中心與華北銷售公司就下階段工作目標達成了共識，將圍繞工作計劃，全力以赴完成各項任務(wù)，確保門店新零售運營工作的進一步推進落地。